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廣東智能家居管理系統(tǒng):定制家居行業(yè)的無限可能

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瀏覽:{$Hits$} 發(fā)布日期:2021-10-26 10:38:00【 返回列表
商業(yè)指南:破后立,曉喻新生。
有些人說,隨著時代的發(fā)展,家居行業(yè)很難做。
還有人說,想要在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新是無稽之談。
更重要的是,由于國內(nèi)品牌跟不上技術(shù)發(fā)展而被“勸退”。
而AI家居顛覆傳統(tǒng),打破束縛。
不但滿足了消費(fèi)者的多方面需求,距離消費(fèi)者更近,還提供了滿足創(chuàng)業(yè)、設(shè)計師、加盟者多樣化需求的平臺,以“人”為主,以科技為輔,為用戶提供了一個更貼近消費(fèi)者、更貼近消費(fèi)者的平臺,滿足多元化需求。
1。
重新塑造、創(chuàng)造家居行業(yè)新潮流。
家庭企業(yè)在經(jīng)歷了全屋熱、空間和品類擴(kuò)張后,開始進(jìn)入新的關(guān)鍵時期,進(jìn)入行業(yè)新周期。但是,一方面,受上游地產(chǎn)行業(yè)影響,家居市場開始從以往增量市場向存量市場轉(zhuǎn)變,市場紅利將會消失;另一方面,隨著企業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的完成,家居行業(yè)也將迎來新常態(tài)。
正是在這種大背景下,不同于其他品牌的AI家居品牌,將其重復(fù)的賽道布置在產(chǎn)品矩陣、渠道通路上,而是大膽地、另辟蹊徑地逆勢聚焦生活中“最后一公里”的商業(yè)社區(qū),以新物種姿態(tài)開啟一條家居社區(qū)消費(fèi)的新賽道。
AI家作為一個家居界的新生代,在“大業(yè)態(tài)”環(huán)境下,重塑了社區(qū)的可能性,以非傳統(tǒng)的姿態(tài),打造中國家居社區(qū)第一品牌。
一些人問,在行業(yè)品牌眾多的當(dāng)下,AI家居品牌為何會在行業(yè)中大放異彩?
一是從AI家庭自身出發(fā)。AI家庭是面向未來的,帶有一種以數(shù)字基因?yàn)榇淼男落J科技反傳統(tǒng)的模式,通過網(wǎng)絡(luò)的廣泛調(diào)查,獲得了關(guān)于產(chǎn)品、風(fēng)格、色彩、市場、消費(fèi)者群體等大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品開發(fā)。
其次,設(shè)計運(yùn)作鏈。操作層面上,即使是運(yùn)行AI家庭的合作伙伴在異地,云服務(wù)平臺也可以全天候提供,能夠滿足各種需求,包括24小時在線商學(xué)院培訓(xùn)等。在設(shè)計層次上,早在全鏈路上已打通了智能化設(shè)計,經(jīng)銷商甚至不用去客戶家里的量尺,從AI家居設(shè)計平臺上,直接調(diào)取到客戶的結(jié)構(gòu)化戶型圖,設(shè)計方案用時半個小時就可以完成,隨時可以不用去客戶家中量尺。最終,在設(shè)計方案和價格確定后,直接一鍵下單??傮w而言,從量尺、設(shè)計、報價、下訂單等,從產(chǎn)品到設(shè)計,到智能制造再到服務(wù),都非常簡單。
所以,AI家居社區(qū)店在小區(qū)一隅、街角等等依附于最貼近生活的場景中,將品牌和產(chǎn)品直接放在客戶的面前,在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行營銷,并將其放在小區(qū)的一隅、街角等依附于最貼近生活的場景中,在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行銷售,終端輕量化,幾乎零門檻。
深圳家具研究與開發(fā)院院長許柏鳴曾表示,未來家居行業(yè)必須回歸設(shè)計本質(zhì),回歸主流需求,到底什么是主流需求?今后的趨勢是“去式樣”,家居產(chǎn)品要走時尚、潮流的路線,而參與其中的企業(yè)一定要非常專業(yè)和有自己的特色。AI家裝品牌在行業(yè)中的成功起點(diǎn)和關(guān)鍵還在產(chǎn)品上,是經(jīng)過科學(xué)研發(fā)設(shè)計體系誕生的產(chǎn)物,因此也引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展的新潮流。
2。
爆裂,社區(qū)經(jīng)濟(jì)新物種。
急功近利的競爭時代已經(jīng)過去,家居企業(yè)要持續(xù)成功,不僅要了解過去的成敗經(jīng)驗(yàn),更要知道未來的路怎么走,而科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的經(jīng)營無疑是關(guān)鍵。
AI家居創(chuàng)新開店模式,從面世開始,就讓社區(qū)店進(jìn)入人流密集的商業(yè)街、大型樓盤、購物廣場等地,像毛細(xì)血管一樣觸到了目標(biāo)消費(fèi)群體,在小空間以低成本、低成本贏得更多市場。
對AI家庭而言,社區(qū)店不僅是賺錢的場所,更是積累口碑和沉淀品牌的單元場景,以社區(qū)店為觸角,不斷地觸角于鄰里客戶,多層次、前置的服務(wù)鏈路越來越多,客戶的粘性也越來越強(qiáng)。
最核心的是,AI家居以“貼近民生、服務(wù)社區(qū)”為目標(biāo),開展全客群經(jīng)營,照顧社區(qū)盡可能多的消費(fèi)需求,并根據(jù)消費(fèi)個體不同,其需求及場景也不同,酷家樂系統(tǒng)提供成上萬個SKU產(chǎn)品的云服務(wù),幫助商家突破門店空間限制,滿足不同消費(fèi)群體的需求和場景,讓現(xiàn)有的家裝客戶流量最大化。
要知道,AI家居以輕時尚·快定制為主,該品牌的目標(biāo)人群為年輕人,這部分人群為剛需群體。因此,AI家居要做的就是通過數(shù)字化技術(shù),如云展示、云設(shè)計、云培訓(xùn)、一鍵下單,利用數(shù)字化工具,省去許多不必要的環(huán)節(jié)。
現(xiàn)在AI家居共推出了十大系列產(chǎn)品,涵蓋了當(dāng)今年輕人喜愛的幾種流行風(fēng)格,如摩登、網(wǎng)紅、輕奢等。突出設(shè)計感和藝術(shù)氣息的造型和色彩,迎合新生代消費(fèi)群體對審美的高要求和強(qiáng)烈的藝術(shù)生命訴求。
活化家庭社區(qū)消費(fèi),重構(gòu)家庭銷售的全新體驗(yàn),AI家居不僅依靠自己18年來在定制家居領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn),更離不開與酷家樂、美業(yè)、華為等品牌的全新體驗(yàn)。
在攜手酷家樂完成底層框架的搭建和技術(shù)層面的革新后,2020年,AI家居還與美的達(dá)成戰(zhàn)略合作。發(fā)布美的&AI小店,通過社區(qū)店矩陣式整合美妝產(chǎn)品,同時,讓高頻商品帶動低頻家具類產(chǎn)品的銷售,提高客戶的進(jìn)店和購物頻次,一定程度上彌補(bǔ)了定制家居產(chǎn)品的天然劣勢。嫁接華為智慧軟件,也給消費(fèi)者帶來更加智能流暢的購物體驗(yàn)。
在某種意義上來說,AI家庭模式更像是一項(xiàng)品質(zhì)運(yùn)動的普及運(yùn)動,年輕的剛需用戶非常多,小本創(chuàng)業(yè)群體非常大,定制品質(zhì)的需求非常旺盛,這應(yīng)該是AI的核心秘訣。
這就好象AI家的每一個小小的社區(qū)商店,單個看起來可能并不起眼,但是當(dāng)它們相互鏈接時,它們所產(chǎn)生的能量是不可小視的,就像編織了一個巨大的網(wǎng)絡(luò),能夠?qū)⑺邢M(fèi)群體都納入其中,有效地觸動消費(fèi)群體,為熱愛生活的年輕人提供更好的服務(wù)。
3。
AI家,不僅僅是品牌,而是平臺。
對于年輕創(chuàng)業(yè)者和年輕創(chuàng)業(yè)者而言,好的品牌是重要的,而好的創(chuàng)業(yè)平臺則更為重要。
特別是在未來家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,存在著三大類角色,即:價值的創(chuàng)造者,他們可以是個人也可以是企業(yè);價值的整合者;企業(yè)(創(chuàng)造+整合);有效配置;推動社會資源流向最需要的地方;價值的放大者,平臺。從家庭產(chǎn)業(yè)來看,未來主要有兩種類型,即:生產(chǎn)型企業(yè)和平臺化企業(yè),AI家庭正是后者。
AI家庭的創(chuàng)始人辛福民說:“目前年輕創(chuàng)業(yè)者常常會遇到資產(chǎn)投資大、門檻高、運(yùn)營難度大、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)不足等難題。
AI家裝扎根的土壤非常深厚,除了年輕、時尚的定位,最主要的是,它重新定義了商業(yè)模式,盈利模式,植入了全新的內(nèi)涵。
一般情況下,開一個一百多平米的定制家居專營店,要花很多錢,而AI家庭只需要投入5萬塊錢就可以了,因?yàn)锳I家居有六種合作模式,可供選擇的模式多,無需開店,只需一臺筆記本就能輕松搞定,大大降低了線下成本。
除保證交付的能力外,AI家居備受各界關(guān)注的核心秘密是其強(qiáng)大的平臺系統(tǒng)。
對企業(yè)家來說,AI家庭的加盟模式主要有會員制、專賣、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜六大類,其中設(shè)計師工作專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜、專柜、專柜、專柜
對設(shè)計者來說,AI家居設(shè)計師工作室,采用C2S2F模式進(jìn)行AI家庭設(shè)計,這是一種基于私密化服務(wù)而產(chǎn)生的新模式,牢牢地抓住未來消費(fèi)的主流需求,年輕設(shè)計師用5萬人創(chuàng)業(yè),改變現(xiàn)狀,做自己喜歡的設(shè)計項(xiàng)目,有選擇客戶的自由和話語權(quán)。設(shè)計師通過AI家?guī)椭O(shè)計師整合產(chǎn)品和服務(wù),幫助設(shè)計師完成利益構(gòu)建,減少設(shè)計師的投入和風(fēng)險,讓設(shè)計師、創(chuàng)業(yè)者變成老板。
對消費(fèi)者來說,AI家庭有著非常明確的消費(fèi)目標(biāo)人群,即20-35歲之間對時尚的追求。

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