新市場環(huán)境下，各行各業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級，家具安裝服務(wù)行業(yè)也不例外，對于這一現(xiàn)象，左右手新疆巴音郭楞蒙古自治州服務(wù)商——能工巧匠服務(wù)公司深有感觸，公司與左右手進行合作后，破解了之前在運營過程中所遇到的一系列問題，成為海爾全房定制、菲林格爾等諸多知名品牌的服務(wù)商，無論是品牌知名度還是業(yè)務(wù)量都在穩(wěn)步提升之中，公司正在迎來新的生機。

負責(zé)人 龔總及技術(shù)指導(dǎo) 高志強

面對全屋定制行業(yè)的全面爆發(fā)，能工巧匠服務(wù)公司在之前的很長一段時間都處于對市場的摸索階段，他們發(fā)現(xiàn)盡管安裝服務(wù)市場的規(guī)模非常大，但是很多公司卻面臨著一系列的問題，比如服務(wù)形態(tài)同質(zhì)化嚴重、運營能力不足、品牌影響力有限等，由于市場的競爭過于激烈，根本不容得公司花費更多的時間和精力去解決這些問題。此時，左右手現(xiàn)代化的運營模式吸引了能工巧匠服務(wù)公司的注意，通過加盟方式可以在短時間內(nèi)打破公司在運營中遇到的種種痛點問題，使得競爭力得以快速提升。

新疆各隊負責(zé)人召開培訓(xùn)會議

在加盟左右手這件事情上，能工巧匠服務(wù)公司的創(chuàng)始人幾乎沒有多加思索，因為他對左右手的實力以及創(chuàng)新型的運營模式非常認同。以拓客為例，在全屋定制安裝服務(wù)市場，客戶是公司的生存之本，目前市場中的全屋定制品牌幾乎被幾大巨頭占據(jù)，能不能拿下這些品牌的合作權(quán)決定著企業(yè)能否生存。左右手利用現(xiàn)代化的營銷方式，與國內(nèi)大量的家居品牌進行深入合作，可以將訂單分派給加盟商，讓加盟商有持續(xù)穩(wěn)定的客戶量，為公司發(fā)展打下穩(wěn)健的基礎(chǔ)。

服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)進行中

此外，市場是處于動態(tài)變化中的，一成不變的運營策略面臨著極大的危機，左右手基于大數(shù)據(jù)的動態(tài)運營管理模式，也是吸引能工巧匠服務(wù)公司的一個重要因素所在。左右手總部擁有一套先進的系統(tǒng)，可以對市場的數(shù)據(jù)進行監(jiān)測分析，并借助于大數(shù)據(jù)手段整合出適應(yīng)市場的運營方案，持續(xù)地為加盟商賦能，讓公司有足夠的能力應(yīng)對變化的市場。

目前公司自有師傅70余人，已成為巴州地區(qū)最大的家居服務(wù)商，并與各大高端品牌合作，已合作品牌唯意定制、皮阿諾、中至信、海爾全房定制、菲林格爾、曲美、韓麗、瑪格、居里亞等，新合作客戶還在不斷產(chǎn)生。公司專業(yè)化安裝服務(wù)團隊疊加左右手的運營支持，使得能工巧匠在新疆巴音郭楞蒙古自治州的影響力不斷擴大，成功轉(zhuǎn)型升級的該公司正在蓄勢待發(fā)！