商業(yè)指南：破后立，曉喻新生。
有些人說(shuō)，隨著時(shí)代的發(fā)展，家居行業(yè)很難做。
還有人說(shuō)，想要在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新是無(wú)稽之談。
更重要的是，由于國(guó)內(nèi)品牌跟不上技術(shù)發(fā)展而被“勸退”。
而AI家居顛覆傳統(tǒng)，打破束縛。
不但滿足了消費(fèi)者的多方面需求，距離消費(fèi)者更近，還能提供滿足創(chuàng)業(yè)、設(shè)計(jì)師、加盟者多樣化需求的平臺(tái)，以“人”為主，以科技為輔，為客戶提供更多個(gè)性化的服務(wù)，為客戶提供更多個(gè)性化的服務(wù)，為客戶提供更多的服務(wù)，滿足不同創(chuàng)業(yè)者、設(shè)計(jì)師、加盟者多樣化的需求。
1。
重構(gòu)、創(chuàng)造家居行業(yè)新潮流。
家庭企業(yè)在經(jīng)歷了全屋熱、空間和品類擴(kuò)張后，開始進(jìn)入新的關(guān)鍵時(shí)期，進(jìn)入行業(yè)新周期。但是，一方面，受上游地產(chǎn)行業(yè)影響，家居市場(chǎng)開始從以往增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)紅利將會(huì)消失；另一方面隨著企業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的完成，家居行業(yè)也將迎來(lái)新的增長(zhǎng)趨勢(shì)。
正是在這種大背景下，不同于其他品牌的AI家居品牌，將其重復(fù)的賽道布置在產(chǎn)品矩陣、渠道通路上，而是大膽地、另辟蹊徑地逆勢(shì)聚焦生活中“最后一公里”的商業(yè)社區(qū)，以新物種姿態(tài)開啟一條家居社區(qū)消費(fèi)的新賽道。
AI家作為一個(gè)家居界的新物種，在“大業(yè)態(tài)”環(huán)境下，重塑了社區(qū)的可能性，以非傳統(tǒng)的姿態(tài)，打造中國(guó)家居社區(qū)第一品牌。
有些人問(wèn)，在行業(yè)品牌眾多的當(dāng)下，AI家居品牌為何會(huì)在行業(yè)中大放異彩？
一是從AI家庭自身出發(fā)。AI家庭是面向未來(lái)的，帶有一種以數(shù)字基因?yàn)榇淼男落J科技反傳統(tǒng)的模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的廣泛調(diào)查，獲得了關(guān)于產(chǎn)品、風(fēng)格、色彩、市場(chǎng)、消費(fèi)者群體等大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品開發(fā)。
其次，設(shè)計(jì)運(yùn)作鏈。操作層面上，即使是運(yùn)行AI家庭的合作伙伴在異地，云服務(wù)平臺(tái)也可以全天候提供，能夠滿足各種需求，包括24小時(shí)在線商學(xué)院培訓(xùn)等。在設(shè)計(jì)層次上，早在全鏈路上已打通了智能化設(shè)計(jì)，經(jīng)銷商甚至不用去客戶家里的量尺，從AI家居設(shè)計(jì)平臺(tái)上，直接調(diào)取到客戶的結(jié)構(gòu)化戶型圖，設(shè)計(jì)方案用時(shí)半個(gè)小時(shí)就可以完成，隨時(shí)可以不用去客戶家中量尺。最終，在設(shè)計(jì)方案和價(jià)格確定后，直接一鍵下單?？傮w而言，從量尺、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、下訂單等，從產(chǎn)品到設(shè)計(jì)，到智能制造再到服務(wù)，都非常簡(jiǎn)單。
所以，AI家居社區(qū)店在小區(qū)一隅、街角等等依附于最貼近生活的場(chǎng)景中，將品牌和產(chǎn)品直接放在客戶的面前，在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行營(yíng)銷，在小區(qū)的一隅、街角等依附于最貼近生活的場(chǎng)景中，以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者為中心，以以消費(fèi)者為中心，以社區(qū)為中心，以社區(qū)為中心，以社區(qū)為中心，
深圳家具研究與開發(fā)院院長(zhǎng)許柏鳴曾表示，未來(lái)家居行業(yè)必須回歸設(shè)計(jì)本質(zhì)，回歸主流需求，到底什么是主流需求？今后的趨勢(shì)是“去式樣”，家居產(chǎn)品要走時(shí)尚、潮流的路線，而參與其中的企業(yè)一定要非常專業(yè)和有自己的特色。AI家裝品牌在行業(yè)中的成功起點(diǎn)和關(guān)鍵還在產(chǎn)品上，是經(jīng)過(guò)科學(xué)研發(fā)設(shè)計(jì)體系誕生的產(chǎn)物，因此也引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展的新潮流。
2。
爆裂，社區(qū)經(jīng)濟(jì)新物種。
亂世競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，家居企業(yè)要持續(xù)成功，不僅要了解過(guò)去的成敗經(jīng)驗(yàn)，更要了解未來(lái)的路，而科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的經(jīng)營(yíng)，無(wú)疑是關(guān)鍵。
AI家居創(chuàng)新開店模式，從面世開始，就讓社區(qū)店進(jìn)入人流密集的商業(yè)街、大型樓盤、購(gòu)物廣場(chǎng)等地，像毛細(xì)血管一樣觸到了目標(biāo)消費(fèi)群體，在小空間以低成本、低成本贏得更多市場(chǎng)。
對(duì)AI家庭而言，社區(qū)店不僅是賺錢的場(chǎng)所，更是積累口碑和沉淀品牌的單元場(chǎng)景，以社區(qū)店為觸角，不斷地觸到鄰里客戶，多層次、前置的服務(wù)鏈路越來(lái)越強(qiáng)。
最核心的是，AI家居以“貼近民生、服務(wù)社區(qū)”為目標(biāo)，開展全客群經(jīng)營(yíng)，照顧社區(qū)盡可能多的消費(fèi)需求，并根據(jù)消費(fèi)個(gè)體不同，其需求及場(chǎng)景也不同，酷家樂(lè)系統(tǒng)提供成上萬(wàn)個(gè)SKU產(chǎn)品的云服務(wù)，幫助商家突破門店空間限制，滿足不同消費(fèi)群體的需求和場(chǎng)景，讓現(xiàn)有的家裝客戶流量最大化。
要知道，AI家居以輕時(shí)尚·快定制為主，該品牌的目標(biāo)人群為年輕人，這部分人群為剛需群體。因此，AI家居要做的就是通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，如云展示、云設(shè)計(jì)、云培訓(xùn)、一鍵下單，利用數(shù)字化工具，省去許多不必要的環(huán)節(jié)。
現(xiàn)在AI家居共推出了十大系列產(chǎn)品，涵蓋了當(dāng)今年輕人喜愛(ài)的幾種流行風(fēng)格，如摩登、網(wǎng)紅、輕奢等。突出設(shè)計(jì)感和藝術(shù)氣息的造型和色彩，迎合新生代消費(fèi)群體對(duì)審美的高要求和強(qiáng)烈的藝術(shù)生命訴求。
活化家庭社區(qū)消費(fèi)，重構(gòu)家庭銷售的全新體驗(yàn)，AI家居不僅依靠自己18年來(lái)在定制家居領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)，更離不開與酷家樂(lè)、美業(yè)、華為等品牌的全新體驗(yàn)。
在攜手酷家樂(lè)完成底層框架的搭建和技術(shù)層面的革新后，2020年，AI家居還與美的達(dá)成戰(zhàn)略合作。發(fā)布美的&AI小店，通過(guò)在社區(qū)店的矩陣式整合產(chǎn)品，同時(shí)，讓高頻商品帶動(dòng)低頻家具類產(chǎn)品的銷售，提高客戶的進(jìn)店購(gòu)物頻次，一定程度上彌補(bǔ)了定制家居產(chǎn)品的天然劣勢(shì)。嫁接華為智慧軟件，也為消費(fèi)者帶來(lái)更加智能流暢的購(gòu)物體驗(yàn)。
在某種意義上來(lái)說(shuō)，AI家庭模式更像是一項(xiàng)品質(zhì)運(yùn)動(dòng)的普及運(yùn)動(dòng)，年輕的剛需用戶非常多，小本創(chuàng)業(yè)群體非常大，定制品質(zhì)的需求非常旺盛，這應(yīng)該是AI的核心秘訣。
這就好象AI家的每一個(gè)小小的社區(qū)商店，單個(gè)看起來(lái)可能并不起眼，但是當(dāng)它們相互鏈接時(shí)，它們所產(chǎn)生的能量是不可小視的，就像編織了一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)，能夠?qū)⑺邢M(fèi)群體都納入其中，有效地觸動(dòng)消費(fèi)群體，為熱愛(ài)生活的年輕人提供更好的服務(wù)。
3。
AI家，不僅僅是品牌，而是平臺(tái)。
對(duì)于年輕創(chuàng)業(yè)者和年輕創(chuàng)業(yè)者而言，好的品牌是重要的，而好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)則更為重要。
特別是在未來(lái)家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，存在三種主要類型，即：價(jià)值的創(chuàng)造者，他們可以是個(gè)人也可以是企業(yè)；價(jià)值的整合者；企業(yè)(創(chuàng)造+整合)；有效配置；推動(dòng)社會(huì)資源流向最需要的地方；價(jià)值的放大者，平臺(tái)。從家庭產(chǎn)業(yè)來(lái)看，未來(lái)主要有兩種類型，即：生產(chǎn)型企業(yè)和平臺(tái)化企業(yè)，AI家庭正是后者。
AI家庭的創(chuàng)始人辛福民說(shuō)：“目前年輕創(chuàng)業(yè)者常常會(huì)遇到資產(chǎn)投資大、門檻高、運(yùn)營(yíng)難度大、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足等難題。
AI家裝扎根的土壤非常深厚，除了年輕、時(shí)尚的定位，最主要的是，它重新定義了商業(yè)模式，盈利模式，植入了全新的內(nèi)涵。
一般情況下，開一個(gè)一百多平米的定制家居專營(yíng)店，要花很多錢，而AI家庭只需要投入5萬(wàn)塊錢就可以了，因?yàn)锳I家居有六種合作模式，可供選擇的模式多，無(wú)需開店，只需一臺(tái)筆記本就能輕松搞定，大大降低了線下成本。
除保證交付的能力外，AI家居備受各界關(guān)注的核心秘密是其強(qiáng)大的平臺(tái)系統(tǒng)。
對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，AI家庭的加盟模式主要有會(huì)員制、專賣、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜六大類，其中設(shè)計(jì)師工作專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜、專柜、專柜、專柜
對(duì)設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)，AI家居設(shè)計(jì)師工作室，采用C2S2F模式進(jìn)行AI家庭設(shè)計(jì)，這是一種基于私密化服務(wù)而產(chǎn)生的新模式，牢牢地抓住未來(lái)消費(fèi)的主流需求，年輕設(shè)計(jì)師用5萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)，改變現(xiàn)狀，做自己喜歡的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，有選擇客戶的自由和話語(yǔ)權(quán)。設(shè)計(jì)師通過(guò)AI家?guī)椭O(shè)計(jì)師整合產(chǎn)品和服務(wù)，幫助設(shè)計(jì)師完成利益構(gòu)建，減少設(shè)計(jì)師的投入和風(fēng)險(xiǎn)，讓設(shè)計(jì)師、創(chuàng)業(yè)者變成老板。
對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，AI家庭有著非常明確的消費(fèi)目標(biāo)人群，即20-35歲之間對(duì)時(shí)尚的追求。