而深圳家裝行業(yè)因樓市下滑只是一個(gè)表象,家裝行業(yè)整體銷量環(huán)比仍呈上升趨勢(shì),家裝業(yè)上市公司業(yè)績(jī)公布的盈收也呈增長(zhǎng)狀態(tài)。也許減價(jià)銷售成為目前家居業(yè)贏利之道。怎樣適應(yīng)市場(chǎng)需求,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力成為企業(yè)取勝的關(guān)鍵。
而且這次,家居業(yè)能否獲得數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“新成長(zhǎng)密碼”?解決了店內(nèi)無(wú)流量、線上離線割裂、生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法控制、研發(fā)成本高、缺少數(shù)據(jù)支撐等痛點(diǎn)。
使家具企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來(lái)“新生蛻變”
·家具業(yè)訂做式銷售、批銷、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存管理、金融等業(yè)務(wù)的物流、資金流、信息流的統(tǒng)一;
·提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率,加強(qiáng)內(nèi)部信息交換,能夠及時(shí)提供各類準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)管理信息,協(xié)助快速?zèng)Q策,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
·通過工藝固化,使公司的銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,時(shí)刻處于受控狀態(tài);
·建立有效的庫(kù)存管理系統(tǒng),合理確定材料庫(kù)存,減少庫(kù)存資金占用;
金融模塊能夠自動(dòng)獲取生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存等相關(guān)模塊的數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的緊密整合,減少資金成本和風(fēng)險(xiǎn);
目前重慶達(dá)策作為亞太地區(qū)企業(yè)主流管理軟件SAP的代理機(jī)構(gòu),擁有一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和售后團(tuán)隊(duì),擁有十余年的ERP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。能夠幫助企業(yè)對(duì)形勢(shì)進(jìn)行全面理解和掌握,滿足在實(shí)際工作過程中對(duì)靈活性和靈活性的不同需求,正確處理企業(yè)各種事物,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。